2018-2020年是决定天润未来的三年，为了使我们对当前外部环境有清晰的认知和理解，提高风险控制能力和市场应变能力，进而从容地应对市场的机遇和挑战，实现公司的卓越发展，公司特组织召开了2018年度高管沟通与民主生活会。本次会议以通过自我剖析和交流增进团结、相互了解、共同提高和真心帮促，使企业更好地发展为主旨，将外部环境对公司未来发展方向和发展举措相结合，进行了深入的研究和探讨。

为了让大家自我剖析得更加全面、真实，减少因现场时间限制造成的剖析片面、不客观等问题，我们将性格、能力测评和工作行为这三个层面作为大家自我剖析的切入点。会议伊始，特别受邀的主持人金风人力总监于永纯根据大家的性格特质和能力测评，为管理人员进行了性格和能力画像解读，并根据《天润新能高管行为公约》进行了具体个人行为的对照检查。

金风科技副总裁兼天润新能董事长刘日新率先以《天润新能高管行为公约》为依据，结合自己的性格特征、思维习惯以及常见误区进行了自我剖析。刘日新勇于“自揭其短”、直面问题，直白的自我剖析奠定了整场会议增进互相了解、增进相互信任和共同提高的基调。和谐的氛围也让所有管理人员放下了包袱，全心全意地投入进了本次民主生活会。天润新能总经理薛乃川第二个进行了剖析，他开门见山、深刻直接的自我剖析把本次高管沟通与民主生活会推向了一个新的高潮。之后，天润新能副总经理雷鸣、胡江等15位管理人员也相继进行了自我剖析和互助分析。与会成员的热情令沟通会得以充分开展，原定5个小时的会议延长至12个小时。参与会议的管理人员均表示：通过本次会议，大家都了解到了今后如何更好地与对方进行业务沟通和交流。

2018年天润新能高管沟通与民主生活会的圆满成功，增进了天润干部彼此之间的深入了解，形成了相互体谅、同知共信的沟通氛围。相信在全体干部的共同努力、无间合作下，天润新能定能不负在肩重任，为集团交上一份靓丽的答卷。