金风科技喜获“2018年全国现场管理星级评价”
发布时间:2019-01-30      浏览量:6341


近日,新疆金风科技股份有限公司(下称“金风科技”)参加中国质量协会组织的“全国现场管理星级”评价活动。经过多轮评选,大丰总装厂、哈密烟墩第七A区风电场、天源科创山西神池项目这三个现场脱颖而出,获得评审小组专家的一致好评,获得现场管理五星的好成绩。

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此次,金风科技共有大丰总装厂、风电产业集团哈密烟墩第七A区风电场、天润新能翁牛特旗风电场、天润达坂城整装风电场、天源科创山西神池项目五个现场参评。类型涵盖现有的工程现场、服务现场及生产现场,评审内容包括项目/场地简介、现场管理工作推行情况介绍、推行要素、推行过程、推行结果、现场指导等6大方面。

哈密烟墩七A服务项目在质量文化建设上始终进行积极探索和创新,曾荣获2017年度金风科技“质量文化标杆现场”称号。2018年,该项目通过安全培训、外包方管理、安全标准化等工作方式优化安全管理环节,通过员工卓越工作手册、技术培训、技能矩阵图明确员工发展方向,通过设备责任制、一机一案、机组关键运行数据及机组设备预警台账等专项方案来提升现场机组稳定运行,最终保证了客户发电效益,赢得客户的认可和好评。

大丰总装厂本着开拓创新的精神,结合风电行业的特点,自主开发变桨轴承螺栓自动紧固设备、物料的精准配送、螺栓涂刷自动化设备、偏航系统自动安装设备等自动化设备,大大提高工作效率,降低生产成本。除了提高工艺外,通过星级现场评价工作,大丰总装厂努力提升管理工作,现场管理过程中不断应用先进生产、安全、质量、现场、精益管理方法,实现了质量改进、效率提高、成本降低、资源节约、环境保护等目标,有效提升自身基础管理水平和核心竞争力。 

金风科技全资子公司北京天源科创风电技术有限责任公司(下称“天源科创”)作为风电场EPC整体解决方案提供商,始终坚持“质量为本”的工程管理理念,通过标准化管理、样板先行及技术交底的多样化、持续的技术革新、导入先进的数字化管理平台等多种管理途径,为风电项目技术质量的提升而不懈努力:神池项目与来自全国服务业、建筑业、制造业200余个管理现场展开“五星级现场”角逐,最终以领导的作用、标准化管理、样板引路、BIM系统应用、技术创新、团队建设等方面获得专家组肯定,给予神池项目“成熟度五星级”的评价。

此外,天润达坂城风电场和翁牛特旗和平营子风电场,申报星级现场获得批准后,分别按照星级现场评价标准的要求,分按照运行风电场和在建风电场的业务特点,各自梳理相关的过程,从领导作用、过程管理、质量及安全管理、管理及技术创新等多方面着重提升了风电场资产运维过程中的效果。翁牛特旗项目,结合在建工程特点,从相关方管理、工期管理、隐蔽工程管理等多方面做了大量的举措,最终成绩也不俗。

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一直以来,金风科技始终以信息化为载体,围绕客户需求,致力打造高效的共享服务模式,并获得专业机构的多重认证。此次荣誉的获得,表明金风科技在“生产制造”、“运维服务”、“EPC工程”及“能源提供”多方面,不仅获得客户认可,同时扎实的基础管理也得到第三方评价机构肯定。金风科技正以统一、专业、标准化的高效服务实实在在地为客户创造价值。未来,金风科技将继续扬帆前行,提供更高质量的专业服务,不断提升企业综合竞争力和可持续发展能力。

来源:金风科技微平台